DERECHOS Y JORNADA LABORAL

Para todos los trabajadores existen sindicatos y otras organizaciones que luchan por preservar sus derechos y existen leyes que respaldan estos derechos para que nadie los pueda ignorar o manipular.

Hay varios tipos de derecho laboral:

• Personal
• Voluntario
• Retribuido
• Por cuenta ajena
• Subordinado

El conjunto de estos derechos se almacenan en 3 fuentes:

• Estatuto de los trabajadores
• Convenio colectivo
• Contrato de trabajo

Tanto el estatuto como el convenio son irrenunciables.

Existen a su vez principios de aplicación e interpretación.

1. Principio de renunciabilidad de derechos del trabajador.
2. Principio de norma más favorable.
3. Principio ``pro-operario´´.

En la jornada laboral del trabajador, existen diversos tipos de horas en el tiempo de trabajo:

• Horas ordinarias: pueden ser en la jornada ordinaria (regular o irregular) o en las llamadas jornadas especiales (ampliadas o reducidas).
  
• Horas extraordinarias: no pueden exceder de 80 horas al año (estructural o voluntario).

Es importante también conocer los tiempos de descanso de los que dispone el trabajador, ya que es un aspecto imprescindible para un la jornada laboral.

• Semanal (el domingo, por ejemplo).
• Festivos: 14 días, de los cuales 2 son locales y 12 del estado o CCAA
• Vacaciones: hay que estar atento porque se pueden caducar si no se reclaman en 1 año.
• Permisos

También existen situaciones del trabajador en las que deja de ejercer sus funciones o su trabajo durante un tiempo determinado. A estas situaciones se las denominan excedencias, y pueden ser:

• Forzosas
• Debido al cuidado de hijos o familiares
• Voluntarias
  

ENTREVISTA DE TRABAJO

Una entrevista de trabajo consiste en una conversación de carácter formal entre el jefe o representante de una empresa y el candidato que opta al puesto de trabajo en cuestión.

La entrevista tiene diferentes finalidades:

        -Comprobar y ampliar la información aportada por el candidato para ver que lo que puso en su currículum es verídico.

        -Ver las facultades que posee el candidato que pueda interesar a los seleccionadores.

        -Comunicar las condiciones de trabajo al candidato al puesto.

        -Contratar al aspirante que mejor se adapte a los requerimientos del puesto y de los intereses de la empresa.

Esta fase es de vital importancia para que el candidato pueda obtener el puesto de trabajo, por lo que existen algunos consejos que pueden ayudar a la hora de hacer la entrevista.

        -Procurar obtener la máxima información sobre la empresa y el puesto, para que los seleccionadores vean que estás interesado en conseguir el empleo.

        -Preveer qué preguntas pueden hacer en función de los puntos fuertes y los débiles del candidato.

        -Tener claro tus objetivos

        -Ser puntual y cuidar el aspecto personal, la primera impresión es muy importante.

        -Mirar siempre a los ojos al hablar y saludar al entrar.

        -Cuando te inviten a sentarte, hazlo de forma correcta.

La entrevista se compone de diversas partes:

        -Saludo y presentación

        -Charla introductoria

        -Conversación sobre el puesto de trabajo, condiciones, tareas, etc.

        -Realizar alguna prueba o demostración que propongan los seleccionadores para ver si el candidato es apto para el trabajo.

        -Despedida.

                                            

Aunque no parezca importante, hay que tener especial cuidado con el lenguaje no verbal, ya que los seleccionadores hacen especial incapié en esto y de ello puede depender si escogen a un aspirante o a otro. Este lenguaje se compone de aspectos como la mirada, la expresión facial, la sonrisa, la postura corporal, las manos, la distancia, evitar posibles tics...

Aquí adjunto algunos ejemplos de una entrevista:

    ``En busca de la felicidad´´: https://www.youtube.com/watch?v=t8po1s5tCDw

            En este ejemplo podemos observar como pese al mal aspecto del protagonista, gracias a su actitud y su labia consigue el puesto de trabajo.

    ``José Mota´´: https://www.youtube.com/watch?v=dJWbGSt3XJA

            En esta entrevista, con un toque humorístico, vemos un claro ejemplo de lo que NO hay que hacer.

    ``Intocable´´: https://www.youtube.com/watch?v=6lt_sQLItT8

            Aquí vemos como el candidato expresa su indiferencia para conseguir el empleo, y que solo quiere una firma para poder cobrar el paro. Pese a eso, el seleccionador ve en él actitudes y cualidades que no ha visto en los otros candidatos, por muchos estudios y referencias que tuvieran. Esto obviamente es un caso excepcional.

LA IMPORTANCIA DEL TRABAJO EN EQUIPO

En una empresa, el equipo lo componen el número de trabajadores de la misma, la organización que tengan entre ellos y un fin común. Si algo de estos factores se ve alterado y falla, la eficacia del equipo se verá gravemente perjudicada, acarreando problemas en la empresa.

Todos sabemos que no siempre tenemos la oportunidad de gozar de un ambiente de trabajo donde nos sintamos 100% a gusto, ya sea porque nos cae mal algún compañero o compañera de trabajo y nos cueste lidiar o llegar a un mismo punto de vista.

Sin embargo, debemos recapacitar y mirar por el bien de la empresa y, por consiguiente, del nuestro; y ''apechugar'' y ser capaces de poder hablar y cooperar entre todos los componentes del grupo aportando soluciones a los problemas que vayan surgiendo, y sin menospreciar las aportaciones de los demás.

El jefe en este caso puede incitar a los trabajadores para que se compenetren y aporten ideas entre ellos (retroalimentandose) mediante el uso de reuniones laborales, introduciendo a todos en una sala y exponiendo el problema u objetivos que tenga la empresa para el futuro, y dejando que sus empleados se escuchen entre ellos y aporten soluciones.

Cuanto mayor sea el nivel de cohesión y capacidad de cooperación de los trabajadores, mayor será la eficacia del equipo y el rendimiento de la empresa aumentará.

DISTINTAS FORMAS DE MOTIVACIÓN LABORAL

En el ambiente laboral, un jefe o líder tiene que tener la capacidad de motivar a sus empleados para que su rendimiento a la hora de trabajar aumente.

Sin embargo, existen diversas formas de motivar a los trabajadores, y eso depende del enfoque que quiera dar el encargado o jefe de la empresa:

          -Si su forma de motivar es presionando y amenazando con el despido, los empleados tendrán una actitud asustadiza y eso se verá reflejado posteriormente en los balances del rendimiento de la empresa, que con mucha probabilidad se verá disminuido. En mi opinión, esta forma de incentivar a los trabajadores no conlleva buenos resultados a largo plazo.

          -Si, por el contrario, el jefe se encarga de motivar de una forma sana y agradable a sus empleados, animándolos y no humillándolos (con esto no quiero decir que no se les presione, pero en menor medida que en el anterior caso), estos trabajarán de mejor humor y con una actitud más ambiciosa y con más ganas, lo que supondrá beneficios para la empresa.